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¿Qué es el Product Backlog?

En SCRUM, gracias al product backlog, tendremos una lista de los requisitos/expectativas del cliente la cual usaremos para describir el próximo trabajo sobre el producto

Para empezar a trabajar, no es necesario que el product backlog esté completo, ni siquiera que TODOS los requisitos estén detallados, solo necesitamos el suficiente detalle para los requisitos más prioritarios con los que el equipo pueda empezar a trabajar.

¿Qué es el Product Backlog?

Es una lista priorizada y ordenada de requisitos del cliente (llamados Product Backlog items) de un proyecto. Es gestionado por el product owner, incluyendo su contenido, disponibilidad y peticiones, además es él (el product owner) quien ordena el Product Backlog en base al valor, riesgos, dependencias y necesidades de negocio.

¿Qué debería haber en el Product Backlog?

Todos los requerimientos, funcionales y no funcionales, tareas y bugs deben ir en el Product Backlog. Su contenido refleja todo el trabajo que el equipo de desarrollo tiene que hacer. En otras palabras, el equipo de desarrollo no hace absolutamente nada que no se encuentre en este listado.

¿Quién crea el Product Backlog?

El Product Owner define la visión y dirección que el producto toma, por norma general, siempre se establecen antes los requisitos conocidos y mejor entendidos. Cualquier miembro del equipo puede agregar items en el Product Backlog. Sin embargo, es el Product Owner quién se encarga de gestionarlo.

¿Cada cuánto debo actualizar el Product Backlog?

El Product Backlog nunca se completa, además, evoluciona constantemente, puede cambiar en todo momento, por lo que se actualiza cada vez que sea necesario. En cambio, recuerda que en el Sprint Backlog (los items que se escogen para desarrollar en un Sprint) no pueden cambiar.

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